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【逆向盈利】今天做老板的标配是具备商业模式设计的能力(第97期)

文章出处:新闻动态 责任编辑:东莞新风口商业服务有限公司 发表时间:2020-10-24
  
  10月6-9日,第九十七期【逆向盈利】在杭州如期召开。新商业模式领导者周导为企业家们分享这个时代“赚钱增长十倍速”的新方法。
  从流程管理到目标管理,从营销管理到品牌管理,无数企业曾经通过管理上的升级度过企业危机。
  但在移动互联网时代,过去成功的方法已经无法度过今天的管理危机和经营危机,流量获取的外部环境正在发生改变,企业组织需要不断进化。
  依靠管理搞定员工,依靠营销搞定顾客的时代已经过去了。如今市场在变化,顾客在变化。如果企业管理者的思维老化,仍按过去的套路挣钱,一直沿用过去的经验,企业就一定会被淘汰。
  从传统的盈利方式到新的盈利模式,老板的思维要跳出原有的格局,把基础管理的工作交给合伙人来做,把目光专注在未来企业生存的基础商业模式上。
  从投资导向、营销导向、利润导向、成本导向开始走向模式导向,就意味着从有限的内部空间跳出来,走向无限限的外部空间。这就是所谓“没有模式,不开公司”的底层逻辑。
  今天正走向商业模式创新的新时代。企业的核心目标是盈利。而商业模式解决的就是靠什么盈利以及如何盈利的问题。那么,中小企业究竟该用什么样的商业模式打仗呢?
  新商业模式就是找到新的赚钱方式。商业的本质就是“买卖”二字。商业模式多种多样,但万变不离其宗。好的商业模式要具备两大功能,一个叫“做”,个叫“卖”。
  所以,今天新时代老板的能力标配就是:设计商业模式的能力+卖商业模式的能力。未来成功的经营者都是具备商业模式设计能力的人。
  

【逆向盈利】今天做老板的标配是具备商业模式设计的能力(第97期)

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